从创业者到 CEO
出来创业到现在已经十三年了。前面的十年,我都是做人家的No.2、No.3、No.10,直到这次创办appWorks,才真正自己当了CEO。 但到底什么是CEO?这是一个很难回答的问题。我个人觉得CEO比较好的比喻是“船长”,因为船长的工作,就是设定目标,然后确,出来创业到现在已经十三年了。前面的十年,我都是做人家的No.2、No.3、No.10,直到这次创办appWorks,才真正自己当了CEO。 但到底什么是CEO?这是一个很难
在南美洲有一种很特殊的鸟,它的名字叫“荆棘鸟”,因为它擅长在荆棘灌木丛中觅食,而羽毛又像燃烧的火焰般鲜艳,因此被称为“荆棘鸟”。荆棘鸟的奇特就在于:它一生只唱一次歌。 从离开鸟巢开始,它便不停地执著地寻找荆棘树。一旦找到了,它就把自己娇小的身体,扎进一株最长、最尖的荆棘上,和着血和,在南美洲有一种很特殊的鸟,它的名字叫“荆棘鸟”,因为它擅长在荆棘灌木丛中觅食,而羽毛又像燃烧的火焰般鲜艳,因此被称为“荆棘鸟”。荆棘鸟的奇特就在于:它一生只唱一次歌。 从离开鸟巢开始,它便不
核心提示:我们普遍意义上会发现,生意人精明,注重眼前利益;商人聪明,懂得放弃和坚守;企业家多数却大智若愚,往往将小利做成大局。 判断你是不是企业家,你只需要偷偷地问自己一个问题:“我还爱钱吗?”如果你的回答是:“是的”,那你就肯定不是企业家了。 要问为什么?我的回答是:“,核心提示:我们普遍意义上会发现,生意人精明,注重眼前利益;商人聪明,懂得放弃和坚守;企业家多数却大智若愚,往往将小利做成大局。 判断你是不是企业家,你只需要偷偷地问自己一个问题:“我还爱钱吗
11月5日,创新工场董事长兼CEO李开复发表文章阐述了他认为常常会导致创业失败的十大原因:1、经验不够;2、没有主人翁心态;3、团队缺乏信任;4、执行力不足;5、心态浮躁,经不住诱惑,缺乏耐心;6、太多点子,不够聚焦;7、技术寻找用户需求,而没有把用户需求放在首位;8、履历漂亮,但是不接地气,11月5日,创新工场董事长兼CEO李开复发表文章阐述了他认为常常会导致创业失败的十大原因:1、经验不够;2、没有主人翁心态;3、团队缺乏信任;4、执行力不足;5、心态浮躁,经不住诱惑,缺乏耐心;6、太
1994年,41岁的大卫-诺瓦克担任肯德基总裁,骨子里流着市场营销员血液的他终于有机会独挡一面,奋力前行。当时诺瓦克对鸡肉食品一无所知,凭借不耻下问,频频约见加盟商,终于开发出两款流行产品:上校鸡块和鸡肉派。这是他职场中的重大转折,肯德基受益于这两款产品,及带动其他新品销售,三年里利润翻番,1994年,41岁的大卫-诺瓦克担任肯德基总裁,骨子里流着市场营销员血液的他终于有机会独挡一面,奋力前行。当时诺瓦克对鸡肉食品一无所知,凭借不耻下问,频频约见加盟商,终于开发出两款流行产品:上校鸡块
中国电影市场在过去的十年间突飞猛进,从只拥有为数不多的影院发展至全球第二大电影消费国。目前,中国的院线相当完整,对电影的需求趋势有增无减。对于好莱坞而言,进入中国市场意味着票房收入的猛增,其发展空间是其他市场无法企及的。但是,由于监管的特殊性和不确定,进入中国市场也绝非易事。 ,中国电影市场在过去的十年间突飞猛进,从只拥有为数不多的影院发展至全球第二大电影消费国。目前,中国的院线相当完整,对电影的需求趋势有增无减。对于好莱坞而言,进入中国市场意味着票房收入的猛增,其发展空间是
上司给予员工回馈是一门艺术,接受上司的回馈也是一门艺术。对员工来说,认真评估并接受回馈,不仅意味着对工作的定性判断,而且将影响你未来的职业远景和自我提升。当面对上司的直接或间接反馈时,你应该: 1、厘清。回馈的内容越丰富明确,对自己越有帮助。如果上司听起来好像并没有全盘托出,主动告,上司给予员工回馈是一门艺术,接受上司的回馈也是一门艺术。对员工来说,认真评估并接受回馈,不仅意味着对工作的定性判断,而且将影响你未来的职业远景和自我提升。当面对上司的直接或间接反馈时,你应该:
根据一项研究显示,相较于从不给意见回馈的主管,员工宁愿选择一个只给负面回馈的主管。员工需要知道,在公司与主管眼中,他的表现如何,还有哪些地方需要改善。 那么,主管如何在不打击员工士气的情况下,把“给负面意见回馈”这个工作做好?管理顾问杰弗雷·詹姆士(GeoffreyJames)提,根据一项研究显示,相较于从不给意见回馈的主管,员工宁愿选择一个只给负面回馈的主管。员工需要知道,在公司与主管眼中,他的表现如何,还有哪些地方需要改善。 那么,主管如何在不打击员工士气的情况下
劳力劳动是听命行事。家仆总是任由一家之主发号施令。而工厂工作是依机器或配装线的安排各就各位。然而,知识工作中,“做什么”却成了首要的决定性问题。因为,知识工作者不听命于机器的安排,他们对于个人工作握有主导权,也必须握有主导权。这是因为他们是最昂贵的生产工具——教育,以及他们最重要的工作——知,劳力劳动是听命行事。家仆总是任由一家之主发号施令。而工厂工作是依机器或配装线的安排各就各位。然而,知识工作中,“做什么”却成了首要的决定性问题。因为,知识工作者不听命于机器的安排,他们对于个人工作握有
高管当然知道什么是社交媒体。毕竟,若把Facebook看成一个网络国家,那么它的人口仅次于中国和印度。高管还可能了解社交媒体如此强大的原因——能够放大口碑效应。但谈到如何驾驭社交媒体影响力,他们就显得有些丈二和尚摸不着头脑了。尽管企业纷纷积极开设官方Twitter和Facebook,但真正了,高管当然知道什么是社交媒体。毕竟,若把Facebook看成一个网络国家,那么它的人口仅次于中国和印度。高管还可能了解社交媒体如此强大的原因——能够放大口碑效应。但谈到如何驾驭社交媒体影响力,他们就显得
撇开商业模式不谈,百度是个好公司,不管从治理上还是从文化上,都是中国需要的那类公司。李彦宏是个有些西化的人,却还很保留着东方人的内敛和含蓄,既不像马云那样喜欢当偶像,也不像小马哥那样事必躬亲,百度在上下班时间和员工着装方面没那么死板,甚至还能带宠物去单位,这都渗透了很多他的个人色彩。百度是个,撇开商业模式不谈,百度是个好公司,不管从治理上还是从文化上,都是中国需要的那类公司。李彦宏是个有些西化的人,却还很保留着东方人的内敛和含蓄,既不像马云那样喜欢当偶像,也不像小马哥那样事必躬亲,百度在上
大数据时代的总统选举 在春季晚些时候,在幕后支持巴拉克•奥巴马获取胜利的数据处理团队注意到,乔治·克鲁尼在西岸对40-49岁的女性粉丝有莫大吸引力,这个群体无疑是为了在好莱坞与克鲁尼——以及奥巴马共进晚餐而最愿意掏钱的一支人群。(译注:5月10日,乔治·克鲁尼为奥巴马举办筹,大数据时代的总统选举 在春季晚些时候,在幕后支持巴拉克•奥巴马获取胜利的数据处理团队注意到,乔治·克鲁尼在西岸对40-49岁的女性粉丝有莫大吸引力,这个群体无疑是为了在好莱坞与克鲁尼