• 《背影》背后:误解后的父子情更感人

    朱自清的一篇《背影》,不知感动了多少代人,读着《背影》,眼前总在浮现出“在晶莹的泪光中,又看见那肥胖的、青布棉袍黑布马褂的背影”。 《背影》叙述的是1917年冬天的事,表现的是人世间最为普通的父子之情。1916年,朱家的境况已大不如前,朱小坡尽了最大的努力,体面地为儿子朱自清筹办了婚事,并送他去北京大学读书。几乎与此同时,家中发生了一系列的变故,朱小坡的公安局长职务交卸了,都给家庭造成了一定的困难,朱小坡设法变卖了家产,又在扬州借了一笔高利贷。这时,朱自清接到了71岁的祖母去世的噩耗,便

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    2015-6-11 17:22:00
  • 令曾国藩一生自责的弊病

    曾国藩曾在给九弟曾国荃的一封家书中特别谈到了自己“生平坐犯无恒的弊病,实在受害不小”。曾国藩为什么要写这封信给九弟呢?原来,当时曾国荃组建吉字营入援江西,而洪秀全杨秀清内讧越演越烈,在这关键时刻,曾国荃却灰心懒散,“意趣不在此,兴会索然”,有见异思迁之意。 看到九弟如此消极抑郁,为了开导他,46岁的曾国藩给九弟写了一封信,特别谈到了自己曾多次坐犯无恒的弊病:曾国藩自28岁授翰林院庶吉士后,本来打算在诗字上下功夫,但他喜欢涉猎其它书,这就对他的志向造成了纷扰;当他读性理群书时,他又间杂着读了一些诗文

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    2015-6-10 17:12:00
  • 真赢家不赢尊严

    李恒昌是咏春拳第八代传人,其师父是李小龙的师兄、咏春拳学创始人黄淳梁。李恒昌身高1米72,年轻时曾和一名身高近两米的武林壮汉交手。当时几个师弟接连败在壮汉手下,壮汉得意忘形,不可一世。李恒昌热血沸腾,挺身而出,与之决战。壮汉见他身材瘦弱,相貌平平,根本不把他放在眼里,可一交手,壮汉就知道错了,因为他还没弄明白是怎么回事,便被李恒昌打得眼青脸肿、鼻血飞溅。 事后,李恒昌得意地向黄淳梁汇报“辉煌”战果。不料,黄淳梁对此并不在意,而是首先问他:“对方伤得怎么样?”李恒昌回答说:“估计问题不大。”黄淳梁松了

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    2015-6-9 16:54:00
  • 人生就像斗地主

    牌局里的基本规则: 1.小王都会被大王拍死。说明副职没有实权! 2.没有一张大牌开路,再顺的小牌都出不去。说明领导很重要! 3.无论你多会记牌、打牌,都抵不过人家手中的一把好牌。说明实力比能力重要! 4.如果一堆小牌连不起来,即使拿双王也未必会赢。说明再牛逼的领导也需一个好团队! 5.为了斗败地主,一会儿我们结成同盟,一会儿我们“反目成仇”。说明没有永远的敌人,也没有永远的朋友! 6.必要的时候,即使拆散自己的牌也要送走搭档。说明在一个团队里关键时刻要懂得自我

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    2015-6-3 14:58:00
  • 拳王哲学:有城府,无恩怨

    前阵子,我带了一本《李小龙传》去见邹市明。你知道邹市明吧?唯一一个拿过奥运金牌的中国拳击手。而且不是一块,是两块。他今年34岁,住在美国,指望抓住最后的机会,在那里打出一番天地。 我把那本书送给他,其实是想问他问题。李小龙能得到美国人的认同,不只因为他能打。他在华盛顿大学上过哲学课,懂得怎么把东方哲学和西式搏击结合起来——他有他的武术哲学,你有你的拳击哲学吗? 邹市明一愣。他可能没想到,会有人问他这么不着边际的问题。他试着回答我的问题,最后却给我讲了两个故事。 在他还没出名的时候,

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    2015-6-1 15:42:00
  • 傅盛:一家公司CEO该如何做战略?

    最近,我开始重新思考一家公司的管理。 去年,我写了一篇《一家公司的CEO该干什么?》,讲过目标、路径、资源的三段论。顺着这个思路,我在思考:目标从哪里来?如何寻找路径?资源怎么去投? 回头看,猎豹上市以来,一直遭受质疑。即使收入增长率达到120%到130%,别人始终认为海量用户是假的,工具软件没有足够壁垒,中国公司海外商业化就没有成功过等等。 总之,一句话,你为什么就可以做到? 这种质疑给公司估值打了大大的折扣。当然,猎豹已经涨到40多亿美金,最高超过50亿美金,移动收入超过PC,

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    2015-6-1 11:00:00
  • 陈年:我不是凡客

    北京来的外路人

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    2015-5-29 13:47:00
  • 残疾人史铁生

    多年前,第一次去看史铁生。曾经为之做过长久的准备,首先是读过他的好小说,尤其是《我的遥远的清平湾》,再是听人叙述他坎坷的经历以及他的为人,然后就与他开始了通信。他的信写得很好,以那种简单明白的语言论及小说的艺术。这一切,都使人对他怀着神圣的想象,觉着自己的凡俗。其实,在这一切之前,我是见过他一面的,在1980年时,文学讲习所里,有朋友推他来听课,我们还握了手。印象是模糊的,觉着似乎是一个腼腆的青年,还有就是,他坐在轮椅上,那轮椅显得空落落的很大。等再次看见他时,他已巍然将那张轮椅坐满了。 那次去看

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    2015-5-28 11:30:00
  • 常做久安,无关快慢

    我被问得最多的问题就是:写作和赛车两个工种看着截然不同,你是如何平衡的?我一般都这么回答:还好,都要坐着。有一个记者明显没有领会到要点,回去发了一篇稿子,说这两个职业都要坐着,这说明,只要坐着就有可能做成。 我很敬佩他自圆其说的本领,但毫无疑问,他是对的。虽然这世界是多说多错,多做多错,且他人的苛责和嫉恨往往不是因为你做得太少而是因为你做得太多,但这不妨碍你做得更多。多错一些又如何,我每一场拉力赛都会犯大概一百个错误,一百个弯道中我有五十个会后悔,因为过去以后才知道,还能以更快的速度进弯。那又怎么

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    2015-5-28 11:26:00
  • 蔡元培的富贵

    蔡元培可谓传统中国的最后一人,又是新时代的最初一人。在这方面,张謇、章太炎等人旧而少新,胡适、鲁迅等人新而少旧,只有蔡元培先生在新旧、士仕、政道之间出入自如。 说蔡先生之传统,有很多角度,其中之一是蔡元培一生没有置备私产。他亲历满清、北洋、民国,为国家社会服务多年,地位不可谓不高,为家为私的机会多多,但他没有谋私谋家,一生搬家多次,只是租居而已。这样的国士或说“国之重臣”,确实有着传统中国文化中士大夫的品德,那就是以国事天下事为念,造次必于是,颠沛必于是,念兹在兹。 蔡先生病逝,国民政府给

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    2015-5-27 14:41:00
  • 请像Armani他老人家一样自恋吧

    我只记得他叫Max,有一把胡子。当然,这并不代表他很好,那是他的爱好与习惯。他习惯每天上班前,对着镜子,用一把银色的小剪刀,修剪胡子,以此保证它们顺帖、漂亮、没有杂毛。 Max在一家某某国投资的著名眼镜店上班,是很有资历的店长。我是他带过的第32个新丁。那是2006年,我在等待了N久的名企Offer未果之后,终于决定先找个力所能及的工作。上班的第一天,Max就对我们4个新人说,不要小瞧这个职位,你们能站在这里,是从304个求职者中脱颖而出的。 一个卖眼镜的,还要“脱颖”,我微笑地望着他,不

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    2015-5-26 15:24:00
  • 唐僧为什么可以领导孙悟空

    小时候读《西游记》时总有一个疑问——唐僧那么无能,为什么孙悟空非要跟着他去取经呢?如果孙悟空自己去取经,麻烦不就少多了吗?后来长大了,工作了,先被人领导,之后又领导别人,经历了这些总算明白,唐僧领导孙悟空是有道理的,否则,取经这项伟大的事业就不可能成功。 那么,唐僧究竟有什么东西是孙悟空没有的呢?究竟是什么因素让唐僧是一个领导者,而孙悟空只是一个打工者呢? 第一个唐僧有,而孙悟空没有的东西是“崇高的信念”。唐僧在自己崇高的信念面前,丢掉性命都不会眨眼,而孙悟空就不会。孙悟空能力

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    2015-5-25 16:56:00
  • 互联网下如何做品牌? -销售与市场 第一营销网 -

    品牌、在古代其中以徽商和晋商规模最大、实力最为雄厚,是中国古代最为著名的商帮,那时没有电视、报纸、互联网,通讯也没有现在这么发达。那么他们是怎么做品牌的? 1、口碑传播:“有口皆碑”所有人的嘴都是活的纪功碑。在我个人看来:“人”是世界上最大的媒体没有之一,一个人通过亲近的人口中传递出的对一家企业的服务满意度、产品满意度、信誉满意度是最可信的。 2、文化塑造:以徽商为例,徽商曾辉煌过400年,而这四百年所沉淀出的“徽商精神”完美的塑造了呈现给大众的企业文化。(徽商精神在这

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    2015-5-23 10:26:00
  • 运作管理"六部曲"

    运作管理"六部曲",运作管理是企业经营管理的重要组成部分,是企业目标贯彻执行的具体体现。运作管理,要坚持“一、二、三、四、五、六”: 一个中心——以全面落实企业目标为中心。要建立名明确的目标管理执行制度,以年度目标为纲,制定季度目标、月度目标、旬目标、周目标、日目标,保证年度企业目标的全面实现。 两个基本点——靠制度管人,按程序办事。运作管理靠人来做,人要靠制度来管,违规必罚;工作要靠程序保证,钉是钉,铆是铆,违背程序就要严办。 三大运作规则——标准化、

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    2015-5-22 17:02:00
  • 浅议创新思维

    创新思维是相对于常规的思维而言的一种思维方式,具有一定范围内的首创性、开拓性,具有新颖性、独特性、多向性的特点,主要体现为发散思维、逆向思维、转换(侧向)思维、收敛(聚合)思维、批判(质疑)思维等,破解创新思维的三大障碍。,说别人没说过的话叫创新,做别人没做过的事叫创新,想别人没想的东西叫创新。创新能够改善了我们的工作质量,改善了我们生活质量;创新能够提高了我们的工作效率,巩固了我们的竞争地位;创新能够对我们经济,对社会、对技术产生了根本影响。 一、创新思维的涵义 创新思维是指发明或发现一种新方式用以

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    2015-5-21 16:17:00
  • 马云对话稻盛和夫:"稻盛先生,我是度日如年,度年如日啊"

    马云对话稻盛和夫:"稻盛先生,我是度日如年,度年如日啊",虎嗅注:6月30日,杭州小雨。在杭州西溪湿地的太极禅苑,日本“经营之圣”稻盛和夫和马云做了一次对话。六年前的2008年10月28日,在京都日本京瓷公司总部会议室,44岁的马云拜会了76岁的稻盛和夫,那次对话的摘录可见此。六年之后,两人再唔,又聊了些啥? 本文及题图来自《浙商》杂志全媒体中心记者冯永明。 稻盛和夫:在日本,我经常听到或者看到关于你的故事,在IT行业,你在世界上创造了一个企业神话。 马云:那年和您

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    2015-3-28 0:20:00
  • 如何提高企业网站和个人博客的用户回访率

    企业网站的用户回访行为探讨,个人博客没有什么局限性,可以用留言和评论功能留住一部分用户,不管留住的是想打广告的还是真心交流的探讨的,总之一般都能够轻易留住一部分用户;可是企业网站要想抓住回头用户就有点难度了,毕竟企业网站的局限性太强了,用户上来基本上分为两种:一种是解决产品问题的,另一种是有产品需求的,无论哪种,能够来了决定成交或者在查询问题之后,很难再来第二回,那么我们通常该对这两种类型的网站如何留住用户呢?这里诺伊网博客就这个用户回访的问题进行一下探讨。 个人博客的用户回访行为探讨

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    2015-1-28 10:11:00
  • 计划就是指南针

    清晨,Joye第一个来到办公室,她的桌子上乱七八糟,被各式文件填得满满的。她随手抽出一本,开始忙碌起来。 做了十分钟,有同事陆续进门,她和对方打招呼,聊了一会儿之后,打断的工作被捡起来,但Joye转换了内容,去做另外一份报表。 上午,陆续收到各式邮件,来一封Joye就停下手上的工作看一封……中途发呆、聊天、打电话和浏览网页若干次。 下午临下班前,主管询问Joye上周安排的一项工作进度如何,她才意识到这项工作只是起了一个头,就被埋没在其他工作及聊天、发呆

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    2014-9-15 10:52:00
  • 最适合创业的三个年龄

    什么时候适合创业?有人说,随时都可以,事实也确实如此,任何时候,只要有创业的想法,就可以去创业,但是,这样说也显得较为笼统,很多人依然不知道自己是否适合创业?而如果从年龄阶层来细分,有三个年龄阶段的人,最适合创业,分别为:25,35和45。 25岁,正处于青春年华,对于不少大学生而言,22或者23左右大学毕业,在社会上混迹2、3年,积累了一点点的经验,也明白了自己应该做什么,适合做什么,这个时候,往往凭着年轻时候的热情,天不怕地不怕的勇气,而选择了创业,反正,这个时候还基本一

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    2014-9-15 10:45:00
  • 成功创业前的四大准备

    第一,生理上的准备 创业是个艰苦的过程,不管创业到什么样的阶段,都要面临很多意外很多困难。正因为要战胜如此多的困难,就必须拥有一副健康的身躯。无论遇到什么问题,都能日以继夜的去奋斗去努力解决,从而战胜它。 第二,心理上的准备 有一句经典的创业成败座右铭“创业失败是必然的,成功是偶然的”。所以在创业之初你不要想着以后要做的如何如何成功,如何如何伟大。万事开头难,你所要做的第一件事就是如何让企业活下来。当然了,在创业过程中也会遇到这样那样的困难。所以创

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    2014-9-15 10:40:00
  • 有种失败叫瞎忙

    一夜成名的故事听多了,只能让自己活在幻想中,自欺欺人,最终成为“瞎忙”一族。 “最近干什么呢?”“咳,瞎忙呗!”“瞎忙”,是男人之间常见的口头禅。而它也确实反映了一类人的职场状态,他们一直在忙碌,但忙得没有方向,忙得不够坚持,忙得不分主次……其结果,是一直没闲着,却也没忙出什么成果。 “瞎忙”一:盲目+忙碌=碌碌无为 工作缺乏目标,职业没有规划,多年来都在不断地探寻、摸索之中,变化无常,不停给自己制订新规划,可是又不停改变计划,消耗了大量精力,最后仍不知道自己到底需要

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    2014-9-9 15:23:00
  • 深入人心的"一秒广告"

    在一秒的时间里你能干些什么?打个喷嚏、眨下眼睛,还是吸进几十毫升空气?在大多数人看来,一秒时间太短暂,做不了什么大事情,可在美国一个啤酒商老板的眼里,一秒时间就是一则绝妙的广告。 2009年2月1日的“超级碗”(美国国家美式足球联盟年度冠军赛)中,美国最大的啤酒制造商安海斯·布希是唯一的啤酒广告商。为了赚足观众的眼球,安海斯·布希公司在赛前订下了四分多钟的广告时段。他们的广告,一则仅30秒时间,却要花费300万美元。 为一天赛事就砸上两千多万美元广告费,安海斯·布希公司的大

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    2014-9-9 14:39:00
  • 能做事比会做事更重要

    这是一个“忙”的时代。起早摸黑、疲于应对、夜以继日、马不停蹄,问谁谁都忙,看谁谁都行色匆匆,“忙”已然成为一种流行文化,成为社会上多数人对自己生活状态的一种表达。 从“忙”字的本意来说,它至少有着两个层面的意思:客观因素的“忙”,如位居主要部门、重要岗位的领导同志要相对忙些;主观因素的“忙”,体现的是一种主观精神状态,如责任心、进取心,表达的是一种态度,更是一种心态。 在大部分人的字典里,“忙”的本意是积极正面的。它代表着一个人的重要性,代表着被认可、被需要。代表着正为社

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    2014-9-9 14:19:00
  • 电话销售中如何和客户快速成交的技巧?

    电话销售快速成交技巧(一)、欲擒故纵法: 在销售的时候要把握客户的实际心态,在确定客户有较明确的意向,但仍想通过讨价还价来达到更好的条件时,业务员要保持相对的冷静,这时不应该急于催促客户成交,同时可以通过与其他客户继续谈判表示你对意向客户的要求有一定的不满,但这种适当的冷淡必须保持的比较好,在不经意之间透露正在与其他客户进行接触,但不能让意向客户产生反感,否则反而会弄巧成拙,在与意向客户谈判到焦点的时候可以适当地脱离接触2——3天,给客户思考空间,但在适当的时候要及时与客户进行沟通,及时催促。

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    2014-8-23 10:45:00
  • 我在ST的日子-朱军山博士

    我(朱军山)在ST的日子-朱军山博士,我(朱军山)在ST的日子-朱军山博士 我在ST工作近十年,两个总经理给我留下很深的印象并且影响我未来的工作方式。第一个总经理是BRATA先生,前面有介绍,这里再补充一些。BRATA给我的印象是特别的严谨和严格。因为他对工程很懂,我刚好是管这一块的,我们几乎每天打交道。记得1996年的时候,公司的生产线开始安装,我带几个技术员和工程师做这件事。先有马来西亚派来两个人给我们做了示范,然后我们自己安装。每一根管道,每一根电线都要求安装非常好,不是说电路通了就行,管道通了

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    2014-6-19 14:26:00