资金压力也是切实存在的。传统的园区发展模式，依赖于园区建筑面积与土地的销售回笼资金以及物业租金的滚动开发，而IC Park有一半商业面积是自持的，这就会造成资金压力。
资金压力又增加了园区经营服务方面的挑战。“我们要思考和寻找更加适当的园区运营模式，仅靠房租，卖一点房子是不足以支撑我们园区这么大的开发投入的。只有依靠高端的、有偿的产业服务和产业投资才能补充收入上的不足。而这些服务的实施又要求我们提高对于产业的把握程度、对企业的了解程度。这样，我们的投资才会成功，我们提供的服务才会真正解决企业的痛点。”苗军董事长指出了解决问题的方向。
“一句话，我们要从园区建设商转变为产业投资商和产业服务商。这是我们今后工作中主要面临的挑战。”苗军董事长说
