听到一句话，让我思考了很久。话就不说了，但是让我想起了性格决定命运这句话。我们这个年纪，性格差不多已经养成，很难改变了，那么我们的人生其实也就确定了，命定之。 但是我看到的很多性格，有其特点，但是难成大气者有之。有时看到这样的性格，很惋惜，因为曾经我也觉得人会有作为，但也可能是当时认识并不深入。 ，听到一句话，让我思考了很久。话就不说了，但是让我想起了性格决定命运这句话。我们这个年纪，性格差不多已经养成，很难改变了，那么我们的人
中国历史的发展，如同陀螺的运动，不停地旋转，一圈又一圈，周而复始。在这种周期性的运动中，有某种恒定的东西，始终保持不变。杜牧说，“秦人不暇自哀而后人哀之，后人哀之而不鉴之，亦使后人复哀后人也。”“后人复哀后人”，不正好反映了中国历史在变中保持不变的特点吗？这是一种规律，有人称之为历史定律。 近，
“不关我事” 身为管理者，只要是公司的事情，事无巨细，都有一份责任。即使是完全在职责之外，态度和蔼地给予一些指引，也能表现出自己的成熟大度和礼节。工作当中很多时候都是说者无心，听者有意，对下属说一句这样的话语很容易将自己的形象彻底颠覆，对同事说一句这样的话语会激发矛盾产生误解，对上司说一句这样的话，
1. 兔王遇到的难题 南山坡住着一群兔子。在蓝眼睛兔王的精心管理下，兔子们过得丰衣足食，其乐也融融。可是最近一段时间，外出寻找食物的兔子带回来的食物越来越少。为什么呢？兔王发现，原来是一部分兔子在偷懒。 2. 奖励的必要性 兔王发现，那些偷懒的兔子不仅自己怠工，对其他的兔子也造成了消极的影，
1、 我拥有了什么？ 通常我们都会为自己没有的东西而苦恼，却看不到自己拥有的，如健康、可以听、可以看、可以爱，每天都有食物供我们享用等。我们拥有钢铁般的战斗团队，在这个团队使自己快速成长，成为一名优秀的员工。让我们走出对生活对工作的抱怨，因为我们拥有了我们想要的舞台。 2、我应该为什么，
1、 你就是企业 即使你所在的公司有庞杂的分支机构和几千名职工，但对于顾客来讲，公司就是你，同他直接接触的是你。顾客把你的公司看作一个仅为满足他要求的整体。结论一：不可以把问题推给另一部门；结论二：若顾客真的需要同公司的其他人谈，那也不要把他推给一个你没有事先通知过的同事，而且你要亲自把你的同，
营销是社会大众耳熟能详的名词之一，但每个人都有不同的理解，有人认为营销就是欺诈式推销，凭借三寸不烂之舌，花言巧语，颠倒黑白，即东北话所谓的“忽悠”；有人认为营销就是死缠烂打式的强制销售，受不了麻烦只好买单。这些现象在现实生活中的确存在，在我们身边尤其常见，但却是对营销概念的误读和误用，真正的营销不是，
一、 体会时间的价值，珍惜时间的价值： 有人这么分享着： 想要体会「一年」有多少价值，你可以去问一个失败重修的学生﹔ 想要体会「一月」有多少价值，你可以去问一个不幸早产的母亲﹔ 想要体会「一周」有多少价值，你可以去问一个定期周刊的编辑﹔ 想要体会「一小时」有多少价值，你可以，
1. 积极的心态 事物永远是阴阳同存，积极的心态看到的永远是事物好的一面，而消极的心态只看到不好的一面。积极的心态能把坏的事情变好，消极的心态能把好的事情变坏。当今时代是悟性的赛跑！积极的心态象太阳，照到哪里哪里亮，消极的心态象月亮，初一十五不一样。不是没有阳光，是因为你总低着头，不是没有绿洲，
企业为什么要发放福利礼品？或许有不少人会认为这是一个伪问题，觉得它的答案实在是显而易见--不就是增加员工对公司的向心力，提升员工凝聚力，并进而达到提升公司绩效的目的吗？ 真的只是这样吗？让我们来看一个案例。 员工“生日礼物”带来的烦恼 某公司为了增强公司凝聚力，体现公司对员工的关怀，
现在很多中国企业都存在潜规则的问题，无论是民营个体户企业还是大型国有公司亦或是上市公司，只要在中国，都一样。也就是说，面上的制度与流程都很健全但都是摆设，实际运行中使用的都是潜规则，其结果就是，避免不了小人横行。 面对潜规则最痛苦的是，你挑不出毛病，制度健全、流程畅顺、个个讲理，但就是执行不下去，，
任何企业的管理都是在一定环境和条件约束下进行的，而不同的时期所面临的问题不同，因而管理也就不同了，企业管理者应该根据自己企业的发展去选择不同的管理策略，企业才能健康、快速的发展。 企业生命周期与企业管理 企业生命周期是指企业从出生开始，到成长、成熟、衰退直至死亡的过程。这是所有企业都会经历的，
作者：谢文辉 来源：中国营销传播网 所有领导都有失败的时候。如果失败了，他们往往会归咎于那些令人厌烦的原因，如战略错误、不充分的营销、竞争的威胁和技术失误等。然而，这些仅仅是问题的表象，所有的领导都犯过同样的根本错误：屈服于某种诱惑，从而不必要地将情况变得复杂化；过于注重某些细节而损毁了个人领导能，
在现代市场竞争如此残酷的条件下，小公司至少应该做到下面几点： 1、 流程简化 避免太多的时间和资源浪费在一些无谓的流程上。 2、拼命追求效益最大化 只有良好的业绩和效益，才是小公司生存乃至发展的基础。 3、保证盈利能力 对于一些亏本的合同，应该适当考虑取舍(战略客户或特殊意义的不能放弃)，
如果只是一个人单身，就要这样生活 如果一个人，就这样生活。 在周末， 男生游戏游戏运动运动， 女生逛街逛街赴约赴约。 和不同的男女朋友，为了不同的事情，聚在一起，吃饭喝酒K歌，尽情说笑。 当然，也可以想哭就哭…… 如果一个人，就这样生活。 不听张惠妹听杨千嬅，听陈奕迅，听张学，
人活着不是靠身体，而是靠心。这是真的。一个人活着快乐不快乐，喜悦不喜悦，关键在于你的心，而不是你的身体——你每天的所得与所失。如果你的心是快乐的，那么，你在哪里都是快乐的；如果你的心是喜悦的，那么，你做什么都是喜悦的有时候，决定我们心情的，不是别人，是我们自己。 有时候换一种心情，你会快乐一些。，
如果你认为你一生中也不会陷入绝境，那么只能证明你正在走向绝境的路上。 如果你已经陷入了绝境，那么就证明你已经得到了上天的垂爱，将获得一次改变命运的机会。如果你已经走出了绝境，回首再看看，你会说你从未发现过自己要比自己想像的要伟大，要坚强，要聪明。 如果你已经成功了，你要由衷感谢的不是你的顺境，而，
从经典故事中学管理 员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。轻松一下，看看以下的八个经典故事，也许你会从中受到启发。 一、分工 [故事]一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大，
