半导体原厂精减代理商渠道,重点扶植特定区域的专属代理商,让市场趋于规范与合理。
恩智浦的渠道管理策略根据所面临的市场不同,可分为几个渠道层面:首先,通过与全球分销商网络的紧密合作,共赢市场份额、扩大影响力,并覆盖所有大客户和关键客户业务;其次,利用在亚洲建设的网络全面覆盖大众市场并进行投资;第三,针对垂直细分专业应用市场的需求,通过经销平台的框架建立独立的战略设计工作室。 作为重要合作伙伴,分销商需要具备相应的良好财务状况、技术实力、资源和网络覆盖率
半导体原厂精减代理商渠道,重点扶植特定区域的专属代理商,让市场趋于规范与合理。 恩智浦的渠道管理策略根据所面临的市场不同,可分为几个渠道层面:首先,通过与全球分销商网络的紧密合作,共赢市场份额、扩大影响力,并覆盖所有大客户和关键客户业务;其次,利用在亚洲建设的网络全面覆盖大众市场并进行投资;第
半导体原厂精减代理商渠道,重点扶植特定区域的专属代理商,让市场趋于规范与合理。
恩智浦的渠道管理策略根据所面临的市场不同,可分为几个渠道层面:首先,通过与全球分销商网络的紧密合作,共赢市场份额、扩大影响力,并覆盖所有大客户和关键客户业务;其次,利用在亚洲建设的网络全面覆盖大众市场并进行投资;第三,针对垂直细分专业应用市场的需求,通过经销平台的框架建立独立的战略设计工作室。 作为重要合作伙伴,分销商需要具备相应的良好财务状况、技术实力、资源和网络覆盖率
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