月初总是别样的冷清，拉伸膜的订单已经是做得差不多了，所以月初的订单格外的宝贵，这不A公司的采购甘小姐来了电话询价拉伸膜的事宜，数量是1000卷，每卷3KG，算了下有3吨是个不小的单了，于是报了个优惠价格过去，甘小姐说他们是待上市公司，要的量非常大，问价格还能否优惠，并且其他的包装材料可以一并和我们合作。
爱妃核算了一下优惠了0.5元每卷，甘小姐很满意说回头联系。
十分钟后甘小姐来电说物流部重新核算了下实际使用量800卷就差不多了，就先采购这么多，爱妃欣然应允
半小时后甘小姐来电问交货期，是否明天一早就送货，我说没有问题，尽量赶的，你就把采购单传真过来吧
四十分钟后甘小姐再来电话说经理不批那么多，只需要700卷，我说也行，那就用小货车送货吧。
订单传真过来了，上面有采购签名，经理签名，副总签名，数量是600卷，甘小姐说因为副总那边说因为没有看过样品不放心，所以先采购这么多。
想想也是，因为这批货要的又急，已经是下午四点多了，明天早上10点要交货。就答应了下来。
(因为甘小姐说是待上市企业，注册资本是500万美金，大工厂，所以很放心的不收定金将订单回传了，同时甘小姐说马上向老板申请支票）
于是填了生产工单并安排车间加急生产，甘小姐说了最好是9点钟就能到厂，那么我们8点就要出发，并嘱咐司机一定要早到。一切安排妥当后就下班。
晚上10点甘小姐打来电话，是座机，一接听甘小姐说那订单老板那边不批那么多，只需要400卷就够了。一听我就傻眼了，车间可是已经在生产了，估计都做的差不多了，怎么又要变动呢？
甘小姐说老板那边“觉得”用不上这么多，况且现在不是经济不好吗？要我们节约使用。物流部门那边本来核算出来是要用到1000卷的，现在缩减到只需要用一半的量我也不好怎么说了。
这个老板一句觉得可把我给害惨了，我说既然这样那就做500卷吧，反正你们那么大公司长期都要用的，就一人让一半，要不然订单都传了，什么都搞好了我也不好跟老板交代。甘小姐说好的，跟老板说明一下情况。于是赶紧通知生产部，改订单，500卷。
早上7:30到工厂，货全部做好，亲自验收质量。没有问题，于是开送货单，开发票，开收据，打印好地图，一切准备妥当。
8:00甘小姐来电话说爱妃，那货还没有送出吧？是的呢，正准备出发了。
哎呀，你先不要送了，那个订单昨天晚上跟老板磨了很久就只同意400卷，你就给我们送400卷就行了
。。。。。。。。
甘小姐，问题是发票，送货单什么都已经开好了，而且这已经是最后一张发票，新的发票要等10号财务报完税才有呢。这可怎么办呀！甘小姐说再跟老板说说看，现在先不送。
9:30，再打甘小姐电话没有人接听，打采购经理电话说出差了，打副总电话说不在办公室
10:00在网上查到他们老总的办公电话，打过去是秘书接的，我说请帮我转蓝总（营业执照上有法人名称），秘书是特级大好人啊，他说蓝总不在，现在只有蓝太在，你要找她吗？我说好的
跟蓝太说明了原委，采购订单上采购，经理，副总可都是签了名的，现在数量一而再，再而三的更改，我们供应商要如何活命呢？她说了解一下情况。挂了电话等消息
10:30接到采购鸣经理的电话说这事情你看怎么闹到蓝太那里去了呢？你们怎么就找到蓝太的电话了呢？这事情不是甘小姐正在处理了吗？现在闹到上面你们想怎么处理呢？
我们给出的方案：一、发票已经开好了，货按订单送，钱按订单收。
二、实在不要那么多，货按400卷送，加运费200元，发票十号再开
11:00 副总来电说你们真不识相，这么点事怎么就闹到蓝太那里去了呢？现在采购，经理，和我都要罚款。你看你干的好事。。。。。。此处省略200字。
最终蓝太同意按第二项，送400卷，运费只同意100元，发票把现成的压到采购部，收到新发票再换。
没有办法了，11:00货车还一个客户的货都没有送，赶紧去送货了。12:50到达工厂，甘小姐就一个劲的赔不是，原来采购和经理跟爱妃都是同乡啊，这个亲切的就开始聊起来了，爱妃也能理解采购的难处，甘小姐透露这次还幸亏我们找到了蓝太太，因为一般工厂的事情都是蓝太决定的，老板那边都要看蓝太的脸色来行事。他们软磨硬缠老板就是不同意开出支票。而公司内部人员没有紧急事务是不能随便打扰到蓝太的，这次我们算中头彩，那秘书也不问你是谁就给你转到蓝太那里了。
说话间赶紧卸完货已经是一两点了，终于拿到手的支票让我长吁一口气。这个订单总算圆满完成。
然后又聊了关于其他封箱胶，打包带的产品事宜，甘小姐露出为难之色说估计以后你们都不想再跟我们合作了。我说怎么会呢我们还是非常想跟您合作的呀。只是希望下次一定要蓝太在订单上签字我们才敢安排生产了，哈哈。
说真的这次真要感谢蓝太为我们妥善处理了这个事情，因为下面的采购，经理，副总都因为惧怕担当责任而没有向蓝太禀告，而供应商这边又急着出货。无法找到实权的人，心急如焚，好在急中生智救了一个订单。
