2025，人形机器人站上“破圈”拐点
行业共识正在形成：自2025年春晚将宇树机器人带入大众视野以来，人形机器人产业热度持续攀升。多家机构预计，2025年全球人形机器人市场规模约120亿美元，工业场景占比超过60%。
中国市场表现亮眼：全年市场规模有望达到约82.4亿元人民币，产量或突破1万台，预计占据全球接近一半份额。国内头部企业开始加速推进，国产具身机器人迈入关键阶段。
行业声音：降温预期，回归本质
宇树机器人在国内赛道中关注度最高，但其创始人兼CEO/CTO王兴兴在近期世界机器人大会上的表态相对理性：硬件总体“够用”，后续重点在于细节完善、成本下降、寿命与可靠性提升。
真正的瓶颈在“具身智能模型”尚未出现阶段性突破。他将当下状态比作ChatGPT诞生前的自然语言处理阶段：若机器人能在陌生环境中准确理解指令并顺畅执行任务，才算触达临界点。
因此，当前更多能看到的是运动表演类应用：一是落地门槛较低、便于呈现；二是让机器人立刻在家庭或工厂大规模承担高价值劳动并不现实。但这不代表无价值——如同早期个人电脑，生态与应用需要时间积累。
在他看来，娱乐与生产力并重，哪个技术环节先成熟，哪个场景就先跑起来。
公司层面，宇树已启动上市进程。王兴兴将其视为企业进入更成熟管理运营阶段的必经节点。
产业打法：有人做“技术指标”，有人拼“产业链速度”
智元机器人成为另一条主线。其在工业场景落地上动作频繁：与富临精工达成数千万元合作，近百台远征A2-W轮式通用机器人在工厂部署，覆盖动力总成与减速器车间15个上料点，承担原材料配送与空箱回收，高频搬箱替代人工，有助于缓解重复性劳动与腰肌劳损风险。此前单班次“千箱级”直播作业，已验证产线匹配度。
资本与生态协同加速：近期获得LG电子与未来资产的战略投资，更多被解读为“资源型”战投，帮助对接供应链与渠道；入股玉树智能机器人，拓展环卫与消费级装备方向；通过对上纬新材等上游企业的资本布局，构建从核心零部件、本体制造、产线集成到场景落地的立体化体系。
垂直整合节奏快：对标“比亚迪式”纵向整合路径，智元在2-3年内快速完成零部件—本体—场景—资本平台的贯通；同时与绿的谐波、奥比中光、富临精工、均普智能、卧龙电驱、蓝思科技、软通动力、大丰实业、东阳光等形成合资或深度合作，在关键环节“卡位”。
技术与产品侧：自研“智元灵渠OS”开源架构，打造远征/精灵/灵犀三大产品族群；2025年规划出货数千台，已拿下来自通信与汽车制造等亿元级订单。整体打法既有“造车思维”的制造纵深，也有“平台思维”的生态构建与“资本思维”的效率加速。
小结与判断
宇树更像“技术与形象代表”，其观点为行业降温，强调具身智能的真实瓶颈与长期主义；智元则以大单与整合能力展示了商业化速度与产业组织力。
人形机器人离全面普及仍需时日，但在资本与产业的同频共振下，具身智能的关键拐点有望被提前。技术突破与场景规模化，将在未来一段时间内相互促进、交替驱动。
