EP3C40F484C8N嵌入式FPGA解决方案
彩虹显示器件股份有限公司（下称“彩虹股份”，SH.600707）发布了非公开发行股票预案。根据预案，公司拟募集资金不超过70亿元，其中60亿元用于投资建设8.5代液晶玻璃基板生产线项目。
这并非彩虹股份对8.5代线的初次试水。2011年4月，彩虹股份曾计划募资44亿元，用于建设8.5代液晶玻璃基板生产线，计划最终无疾而终。
另外，2010年彩虹股份对于5代和6代线的投资，至今未达营收预期，以致拖累公司深陷亏损泥潭。今年前三季度，彩虹股份亏损了2.3亿元。
此次募投的8.5代生产线，已被彩虹股份视作“救命稻草”。这次定增的前景，是如公司期望的大获成功，还是将会重蹈覆辙？
海外对手包夹下生存
“外边人只看到我们业绩不好，却并不知道我们这个行业有多么困难。”10月29日，彩虹股份一位高管向新京报记者说。
彩虹股份主要生产玻璃基板，位于TFT-LCD（薄膜场效应晶体管液晶显示屏）制造业的上游，是京东方、TCL等液晶面板制造商的供货商。毅创腾代理5m80ze64c5n全线产品.主营XILINX和AITERA原装正品,提供优质和专业的服务.TEL: 0755-83210909. 企业QQ: 2355507165
==================================
深圳市毅创腾电子科技有限公司
电话:(86)-755-83210909 83616256 83210801
QQ: 2355507165
邮箱: zyf@szyctdz.net
网址:http//www.szyctdz.net
找IC,尽在IC专卖店（http://www.ic137.com） 亚太地区原装正品专卖商城 ！
==================================
ALTERA XILINX代理旗下一级分销商。
毅创腾电子科技有限公司是一家大型、专业的XILINX（赛灵思）、ALTERA（阿特拉）、FREESCALE（飞思卡尔）、嵌入式FPGA、CPLD、微控制器等集成电路销售与服务的授权分销商。也是亚太地区最大规模的原装XILINX、ALTERA、FREESCALE产品供应商之一。
中国加入WTO之后，跨国公司的群狼们加快了进入中国市场的步伐，于是先前喜欢踱着方步的中国企业老总们也都一下子爱学习起来了，管理咨询和管理培训的市场迅速升温，结果把企业看了个眼花缭乱，这其中有山珍海味，也有五谷杂粮。山珍海味当然好，但价格太高，五谷杂粮又不知道吃了有没有营养。接触管理咨询越多，大家的苦恼就更多，究竟怎么面对管理咨询呢？
一、中国企业现在不适合吃大补之药。
很多企业希望从咨询公司购买一个变革方案后，就能够解决企业的全部问题，于是遍访名师，寻找大补之药，希冀实现管理的大跃进。
1996年，王府井百货大楼为了重振昔日“中国第一店”的雄风，邀请了著名的咨询公司麦肯锡为其设计集团的主业连锁经营方案；同年，请安达信咨询公司开发了计算机管理信息系统；1997年，请麦肯光明广告公司进行了市场营销和广告总体策划。邀请如此多世界一流的管理咨询机构进行管理改造，可谓大补之药了。
不过，这味药王府井大楼并没吃下去。我曾经碰到过王府井大楼参与麦肯锡项目组的一位经理，她的看法是，麦肯锡的方案确实是一个非常出色的方案，但是实施的过程中，需要进行人事调整，阻力非常大，总经理在碰了几次挫折之后，不得不偃旗息鼓。
与王府井大楼比起来，实达电脑的魄力可大多了，不但买了昂贵的补药，而且勇敢地吃了下去，结果跟前苏联的休克疗法一样，看起来有一百个道理，事实上是猛药攻心，差点把命补掉。
其实，企业的管理提升是个循序渐进的改良过程，不是暴风骤雨的革命，梦想一夜之间完成管理水平的大跃进是不可能的。
二、多吃五谷杂粮、少食多餐勤消化。
1、中国企业最需要的是实施式咨询。
中国大部分企业管理的底子很薄，咨询来咨询去收了咨询公司一大堆建议报告，结果绝大部分都束之高阁。现在企业迫切需要咨询公司和他们一起就某方面的问题进行实施式的咨询，不但要咨询公司授之以鱼，更要授之以渔。
