不久前，我曾给一位客户做过职业发展方面的培训。当时，这家公司刚刚启动一个为期两年的领导力开发计划，共有25名“职场新秀”和极具发展潜力的员工参加该 计划。参加者必须先由公司的高级管理人员提名，然后通过面试从150名申请者中脱颖而出。这项培训计划投入巨大，公司希望借此培养下一代管理人员。
在一清早的计划启动仪式上，公司中国区总经理首先做了简短发言。在对参加培训的员工表示祝贺后，他主要表达的意思是希望这些员工清楚一点，即能够参加计划对他们的事业发展是一个很好的机会，但这并不能保证他们一定会在公司取得事业的成功，最后的成功与否取决于他们是否能将培训中强调的重要理念应用到日常工作中。
我曾在前面提到过，组织和许多员工就谁应该为个人的事业发展负责的问题持有截然不同的观点。内地专业人士非常依赖组织为他们提供学习和成长的机会，但公司 希望员工更加积极主动地追求自己的个人发展和提高。从目前的情形来看，公司现在提供的培训资源和发展机会要比过去更多更好，这一点从越来越多的管理培训课 程、组织和员工开发专家以及员工反馈和评估工具的广泛使用中可以看出。然而，除了这些培训课程和发展资源外，公司还希望内地员工能够充分利用日常工作环境 中的机会，为自己的职业发展承担更多责任。
你要对自己的负责未来
在我们的许多跨国公司客户发表看法时，其中一位客户指出他们的员工如何过分依赖公司提供培训和发展机会。“很多员工过分强调公司应该为他们做什么，”公司 的地区经理说，“他们把过多时间用在考虑还没有得到的东西上，却没有认识到学习和提高的机会就在日常工作中，在与其它同事配合工作的过程中。同时，当机会出现时，他们不愿或害怕迎接新的挑战、担当新的职责或承担更多任务。他们也不注意观察最佳案例，在工作中主动利用这些案例。”
“如果你能从公司和管理层得到职业指导和帮助，那你一定很想利用这些资源。但是，你不能把决定自己事业成功的主动权交到别人手上，” Scott Kronick 说到，“内地专业人士需要知道他们应该为自己的未来负责。他们应当了解他们不仅能在组织内部做出重大贡献，同样也能为自己做重要的事情。但是，你不能坐等 机会出现，在这样一个发展迅速的人才市场上尤其如此，每位专业人士都需要坚持不懈地进行自我发展和自我提高，那些坐等机会的人将会发现自己正在竞争中失 利。”
自我发展的关键理念
每次遇到事业成功的经理人时，我总是非常好奇地想知道他们是如何获得成功的。他们是如何让自己脱颖而出的？他们是如何做到出类拔萃的？在追求事业发展和成功的道路上，是否有什么决定或思想对他们产生过重大的影响？
许多人告诉我，他们非常庆幸自己身处一个良好的公司环境中，大多数人认为与优秀的上司合作和向其学习的机会非常重要，还有的人提到工商管理硕士学位。但是，他们身上有一个突出的特点：有强烈的自我发展倾向和明确的职业发展道路。他们没有把时间浪费在抱怨现状或好高骛远上，他们能够充分利用身边可用的资源。无论工作环境如何，他们总是积极地发现和利用那些能让自己的能力得到提高的机会。
