每个企业都希望职工们满怀激情，热爱工作。然而最近的心理学研究表明，并非所有形式的热情都是可取的。研究者把激情分为两类：和谐的和强迫的。和谐的热情源于工作带来的内在喜悦，人们有意识地控制工作，与其他生命活动和谐一致；同时知道什么时候脱离（当希望享受其他活动，或进一步投入变得太危险时）。因此，工作与生活的其他领域不冲突。但强迫的激情则不同，它会导致工作倦怠。

　　那些怀有强迫激情的人视工作为激情的表现，无法控制工作的冲动，从而感觉到工作和生活的激烈冲突。随着时间推移，他们会显示出更多负面影响和适应不良行为。怀着强迫激情的人几乎不能停止考虑工作，因为工作构成他们自我概念的重心。为了保护自我，他们的这种热情和坚持并不来自内在喜悦，而是因为自我的不稳定。

　　许多伟大的作品似乎是全神贯注才完成的，但研究表明，这可能是一个神话。重要的是要区分柔性和刚性形式的“坚持”。这或许可以解释为什么许多神童长大后泯然众人——撇开天分不谈，过分专注于自己的领域，其实大大增加了燃尽自己的可能。

　　总之，要问问自己，是发自内心满意手头的工作，还是觉得工作不过是需要证明给别人看的证据？再判断一下，你的员工拥有的到底是哪种激情？不要被看似辛勤的员工愚弄了，说不定他们正在崩溃的边缘。