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2002年推出Roomba,真正把家用扫地机器人推向大众市场

2025-12-25 9:06:00
  • 曾经的扫地机器人“代名词”iRobot走到了命运拐点——公司向美国特拉华州法院递交破产保护申请

2002年推出Roomba,真正把家用扫地机器人推向大众市场

iRobot从神坛跌落:一个时代的落幕与中国厂商的新起点

当地时间2025年12月14日,曾经的扫地机器人“代名词”iRobot走到了命运拐点——公司向美国特拉华州法院递交破产保护申请。同时,作为其核心代工厂和主要债权人的深圳杉川机器人有限公司(Shenzhen PICEA Robotics Co.,以下简称“杉川”)及其全资子公司香港杉川有限公司(Santrum Hong Kong Co.)将接手iRobot全部股权,公司也将从纳斯达克退市并完成私有化。

这一消息标志着,曾经辉煌一时的美国家用机器人鼻祖,正式退出资本市场舞台。

从开创者到追赶者:iRobot三十年兴衰

iRobot的故事始于1990年。此后数十年间,这家公司在消费级机器人领域不断刷新行业认知:

累计销量超过4000万台

曾经的全球市场占有率一度超过80%

成为“扫地机器人=Roomba”的代名词

2002年推出Roomba,真正把家用扫地机器人推向大众市场

2005年登陆纳斯达克,市值一度超过20亿美元

但进入近十年,风向悄然改变。

2022年8月,亚马逊宣布计划收购iRobot,却在欧盟反垄断审查中一再受阻,最终于2024年1月宣布交易失败。此后,公司内部震荡不断:CEO离任、大规模裁员、业务重组接连上演。2023年多轮组织与人员调整,也没能扭转盈利困局。

截至2025年11月,iRobot拖欠深圳代工厂的货款超过3.5亿美元,资金链彻底绷断,破产保护几乎成为“不得不走”的一步。2025年12月14日,破产程序正式启动,这家行业开创者走向了生命周期的底部。

iRobot失速的深层原因:慢、旧、贵、弱

业内普遍认为,iRobot从领跑者变成追赶者,既有外部竞争压力,更有自身战略失误和节奏问题。主要表现在以下几个方面。

1. 产品迭代节奏明显落后

在更新速度几乎“按季度算”的中国同行对比下,iRobot的节奏显得格外迟缓:

iRobot:通常 2–3 年才推出一代重要新品

中国品牌:6–8 个月就能完成一轮迭代

在智能家电、消费电子高度内卷的时代,缓慢的节奏意味着:

新技术、热点功能落地滞后

难以及时响应用户反馈

单款机型生命周期被无限拉长,竞争力被新产品迅速蚕食

当中国厂商用“快+卷”重新定义行业标准时,iRobot的节奏已经跟不上市场变化。

2. 技术路线判断失误:押注单一视觉导航

在导航技术上,iRobot长期坚持以视觉导航(VSLAM)为核心路线,试图通过更低成本和语义识别能力来获得优势。但行业主流却在快速转向“激光雷达 + AI”的组合:

LDS 激光雷达:定位建图精准、不依赖光线、建图速度快,成为中高端机型标配

AI 算法:用于路径规划、复杂环境避障、地图语义理解

iRobot对视觉方案“押注过深”,导致其产品在:

导航精度

避障鲁棒性

用户体验稳定性

等关键指标上,逐渐落在竞争对手之后。

更具象征意义的是:其首款扫拖一体机直到 2022 年才上市,比中国企业晚了五年以上,错过了扫拖一体快速普及的黄金窗口。

3. 供应链迁移带来的“反效果”

为了寻求更低成本或更合理的全球布局,iRobot曾将部分供应链从中国转移至马来西亚。但实践证明,这一步棋并未带来预期优势:

制造成本不降反升

距离主要消费市场更远,运输成本、交付周期增加

反而削弱了对上游供应链的控制力与灵活调度能力

在中国厂商高度协同、灵活高效的供应链体系面前,iRobot的供应链布局显得“既不够便宜,也不够快”。

4. 中国厂商的全面崛起与“价格—性能”挤压

在iRobot调整和犹豫的几年里,中国品牌完成了技术成熟和全球扩张的双重跨越:

石头科技在欧洲市场份额提升至约 42%,在全球以 21.7% 市占率居首

科沃斯、追觅、小米、云鲸等品牌在不同价位段形成合力

以激光 + 视觉融合导航、多传感器避障、全能基站等技术为核心卖点

同时保持了极具竞争力的价格和较高的功能密度

在这场博弈中,iRobot既没有技术领先优势,也失去了价格优势,最终被市场边缘化,退出全球前五。

全球格局的变化:中国品牌主导新一轮洗牌

从最新的全球出货数据看,扫地机器人行业已悄然重组:

全球出货量前五名全部为中国厂商

iRobot已跌出前五,昔日“王者”不再

石头科技、科沃斯、追觅、小米、云鲸分列前五,各有侧重:

石头科技:全球份额第一,在北美、欧洲均居前列,强调技术迭代和高端化

科沃斯:首创滚筒活水洗地,线下渠道和品牌溢价能力突出

追觅:在高速数码马达、自研核心零部件方面有优势,西欧市占率接近 27%

小米:依托IoT生态,主打中端与高性价比

云鲸:以拖布自清洁和全能基站著称,加速海外扩张

在中国国内市场,竞争更为白热化:

第一梯队:科沃斯与石头科技形成“双寡头”格局

第二梯队:云鲸、小米、追觅瓜分绝大多数剩余份额

2025年8月,大疆跨界入局,凭借在无人机、图像算法和运动控制方面积累,仅一个季度就冲到国内出货第六,进一步推高了行业门槛

值得关注的是,此次杉川全面接手iRobot股权,意味着:

具备强制造与成本控制能力的中国代工厂

叠加 iRobot的品牌知名度和海外渠道基础

如果后续整合顺利,不排除出现一个真正意义上的“超级中国品牌”,对全球市场格局带来新一轮冲击。

技术路线演进:扫地机器人如何“走、躲、扫”

扫地机器人的本质问题可以归结为三件事:

怎么走、怎么躲、怎么扫。

一、导航:从单一传感到多源融合

激光雷达导航(LDS + ToF)

通过顶部旋转激光雷达测距建图

不依赖光照,夜间工作无障碍

地图构建速度快,精度可达毫米级

目前90%以上中高端机型采用,是行业主流方案

视觉导航(VSLAM)

利用摄像头采集图像,结合算法判断位置

成本较低、可获得语义信息

对光照环境敏感,易受暗光/强反光干扰

现阶段更多作为辅助手段,与激光/惯导等组合使用

多传感器融合导航

综合激光雷达、视觉、IMU等多源数据

兼顾精度与鲁棒性,并获得更强物体识别能力

已成为高端产品的技术路线,未来趋势也将朝此演进

二、避障:从“乱撞”到“丝滑绕行”

3D结构光 / 双线激光避障

投射红外光斑或激光线,通过形变测距

能准确识别桌脚、电线等低矮障碍

相比简单红外避障,精度和可靠性大幅提升

已成为当下主流避障技术之一

AI视觉避障

通过摄像头 + AI算法识别障碍物类别

可区分数据线、宠物排泄物等十余种乃至几十种物体

为旗舰机型标配,大幅减少“踩雷”场景

多传感融合避障(2025年新标配)

顶级机型往往集成 dToF 激光、RGB摄像头、双线激光、鱼眼镜头等

实现毫米级避障精度

在复杂家居环境中减少卡死、缠绕、碰撞,提升整体清扫效率与体验

三、清洁:从“能扫”到“真正解放双手”

形态与结构优化

“扭屁股”、边刷补偿、机械臂式结构,用于改善墙边与角落清洁

拖布自动升降:

经过地毯时主动抬升,避免打湿

回到硬质地面再放下继续拖地

全能基站的演进

从“只负责充电”到集成多种自动化功能:

自动集尘(通常可 30–60 天清理一次)

自动洗拖布、热风烘干

银离子/紫外线杀菌

高端型号进一步加入自动上下水,实现自动加水排污,用户几乎无需干预,接近“家务0参与”。

芯片与传感器:扫地机器人的“神经系统”

在技术门槛不断抬高的过程中,扫地机器人的芯片与传感器供应链也发生了结构性变化:

高端核心器件仍有国际厂商参与,但国产方案在主控、电源管理、传感器等环节已占据主导。

1. 主控芯片:算力与算法的载体

全志科技

MR系列 + RISC-V 架构产品在行业内应用广泛

MR813:

4核 A53,主频 1.6GHz

支撑激光导航 + 视觉避障的高并发计算

代表机型:石头 G10S、追觅 S10、云鲸2代、米家全能扫拖等

MR527 / T527:

八核 A55 + 集成 2 TOPS NPU

面向2024–2025年高端旗舰,用于更复杂的AI识别和更高流畅度的视频处理

D1 系列(RISC-V + 玄铁C906):

极低功耗

应用于“小米仿生四足机器人铁蛋”以及部分对功耗敏感的传感器子系统

瑞芯微(Rockchip)

RK3399:

双核 Cortex-A72 + 四核 Cortex-A53

性能强,支持 AI + VSLAM

被科沃斯多款高端机型(如早期 T20)采用,用于复杂视觉任务和多地图管理

RV1108:

专注视觉处理,内置 DSP

常用于视觉避障模块,结合双目摄像头做实时深度计算

一微科技

小米生态链中的“运动控制专家”,由小米投资

AM6 系列:

集成 SLAM 加速

应用于米家3C、1T等中端走量机型

兼顾成本、稳定性与控制精度

2. 传感器与视觉方案:机器人的“眼睛”

舜宇光学

不仅提供镜头,还提供完整视觉模组

ToF相机 + 双目方案大量用于中高端产品:

石头 G20:采用舜宇高精度双目视觉,实现更极致的避障

科沃斯 Yeedi一点 KK系列:使用 ToF 导航+避障二合一方案,提升探测距离和导航精度

地平线

旭日®X3派:

应用于部分高端商用清洁机器人及开发平台

搭配舜宇传感器,用于复杂AI避障优化(如多径干扰抑制)

3. 电源与连接:让机器人“活得久、连得上”

乐鑫科技(Espressif)

ESP32-C 系列、ESP8266

基本成为国产扫地机器人 Wi-Fi/蓝牙连接的“标准配置”

为App控制、远程管理、OTA升级提供底层支持

圣邦微电子

SGM41570:

应用于电池充放电管理

保障低电量回充安全、提升充电效率与续航稳定性

结语:iRobot的落幕与中国厂商的“长跑”

iRobot的破产保护并非单一事件,而是技术路线、产品节奏、供应链管理和全球竞争多重因素叠加的结果。

它的故事像一面镜子,照出了消费电子和智能硬件行业的残酷现实:

起得早不等于一直在前,创新速度、策略选择和执行能力缺一不可。

与此同时,中国扫地机器人厂商依托:

高度成熟的本土供应链

快速迭代能力

在导航、避障、全能基站等技术上的持续投入

在全球市场完成了从“追随者”到“主导者”的角色转变。

未来几年,随着AI算力进一步下沉、传感器成本继续下降,以及更多跨界玩家涌入,扫地机器人行业很难再回到“一个iRobot”的时代。

更有可能的是:以中国企业为主导的多极化竞争,让这个看似“家务小家电”的行业,继续在智能化、自动化的方向上加速奔跑。