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黄宇凡：“每一种绩效考核制度都会有不合理的地方”
“制度一旦定下来，就不能多做改动。没有完美的绩效考核制度，我个人觉得只要差不多、合理就行。包括后勤、助理等，都需要评估整个方面，对比一下准确性以及完成度，还有员工的工作能力是否专业？凭什么去抢到别人的订单？”
沟通协调的能力、创新的能力、完善的规章制度、工作的主动性，这四点是黄总特别强调特别在意的核心内容，“计划再好，没有好的执行力就等于白费了”。
