从童工到身家820亿，他说：对我来说，做精一件事足矣
资料显示，申洲国际是全球规模最大的纵向一体化针织制造商，同时也是耐克、优衣库、阿迪达斯以及彪马等国际知名服装品牌的第一大供应商，集团全球员工逾9万人，年产自用高档针织面料逾20万吨、针织服装约5亿件，被媒体誉为「纺织界的台积电」。，
查看详情2022-1-18 11:47:00
从薇娅被罚13亿，我学到了这4点
2021年底，一份重磅文件引起各企业主的热议。由财政部和税务总局发布的公告2021年第41号文件提到：关于权益性投资经营所得的个人独资企业、合伙企业，一律采用查账征收方式征收个人所得税。，
查看详情2022-1-13 10:34:002022年经营关键词
根据专家们的判断，对于接种疫苗的人们来说，这种病毒将不再威胁生命，但是对于还未接种疫苗的人们来说，仍将构成致命威胁。全球不同地区接种疫苗的程度不同，这也意味着新冠疫情成为新常态，我们需要在一种新常态下生活与工作。，2021年，一个疫情散发笼罩的年份，一切都显得与以往那么的不同。2500年前，赫拉克利特说“一切事物都处在流变之中”，这句话用来注释2021年是最恰当不过的了。“流变”正是今天最显著的特征。我们沉浸在一个数据、信息涌动
查看详情2021-12-21 11:35:00战略的挑战在于——能否「站在未来看现在」
「站在现在看未来」是本能，「站在未来看现在」才叫本事。今天战略最大的挑战是：我们怎么能站在未来看现在？对于未来时代的认知，我认为有三句话很重要。，
查看详情2021-11-27 10:27:00任正非：没有退路，就是胜利之路！
“我认为和平是打出来的，我们要用艰苦奋斗，英勇牺牲，打出一个未来30年的和平环境……让任何人都不敢再欺负我们，我们在为自己，也在为国家……为国舍命，日月同光，凤凰涅槃，人天共仰！历史会记住你们的，等我们同饮庆功酒那一天，于无声处听惊雷！”，2021年10月29日，华为在松山湖园区举行军团组建成立大会，华为创始人、CEO任正非，以及董事长梁华，轮值董事长郭平、徐直军、胡厚崑，华为常务董事、消费者业务CEO、智能汽车解决方案BUCEO余承东，常务董事、运营商BG总裁丁耘等一众高管出席了大会。 他们分别
查看详情2021-11-19 11:11:00“华为秘密”第一集：华为客户观
华为提出要做工程商人，强调做出来的产品必须有人买、有钱赚，客户需要什么，华为就做什么；在华为看来，技术是实现客户需求的手段和工具，技术领先半步是先进，领先三步就会成为“先烈”。所以华为号召全体员工主观上要以宗教般的虔诚为客户服务，从而在客观上实现企业长久生，《经济学人》称它是：“欧美跨国公司的灾难。”《时代》杂志称它是：“所有电信产业巨头最危险的竞争对手。”爱立信全球总裁卫翰思（HansVestberg）说：“它是我们最尊敬的敌人。”思科执行
查看详情2021-10-23 10:39:00刘润：一个人心中，应该有三种“对错观”
《面对绑匪，李嘉诚为什么会说：这次，是我错了。》，昨天我们发了一篇文章：《面对绑匪，李嘉诚为什么会说：这次，是我错了。》（点击回顾）讲的是阿德勒的“课题分离”理论，说判断一件事是谁的错的标准，是：谁的损失大，就是谁的错。什么意思？ 比如，有人在地铁里踩了我一脚。 谁的错？我的错。 啊？明明是他踩了我，为什么是我的错呢？难道我不应该要求他道歉吗？你可以要求他道歉。但是，道歉有什
查看详情2021-10-15 10:40:00九九重阳,岁岁重“young”!奥佳华OG8598按摩椅送长辈别“young”祝福!
“九九归真,一元肇始”,农历九月初九的重阳节是个吉祥的日子,古时在这一天就有登高祈福、拜神祭祖的习俗,这是中华民族郑重的“仪式感”。时至今日,重阳节又被赋予了尊老、敬老的寓意内涵,可其中对阖家团圆的幸福愿景,以及对生活的美好希冀从未改变。，九九重阳,岁岁重“young”!奥佳华OG8598按摩椅送长辈别“young”祝福! “九九归真,一元肇始”,农历九月初九的重阳节是个吉祥的日子,古时在这一天就有登高祈福、拜神祭祖的习俗,这是中华民族郑重的“仪式感”。时至今
查看详情2021-10-13 11:57:00任正非与华为科研人员谈科技创新：江山代有才人出
任正非与华为科研人员谈科技创新：江山代有才人出，任正非： 我不是科学家，也不是电子类的专家，即使过去对工程技术有一点了解，和今天的水平差距也极其巨大。今天跟大家对话，我倒不会忐忑不安，说错了你们可以当场批评。毕竟你们是走在科技前沿的人，我错了也没有什么不光荣，毕竟我们之间还是差距甚远。我们之间也许不是代沟，甚至是代“海”、代“洋”。无论如何，我认为还是要和大家勇敢地沟通，一起前进，战胜困难，我们要敢于走在时代前沿。 颜（诺亚方舟实验室）： 公司一方面要求专家上
查看详情2021-9-15 10:22:00陈春花：真正成功的人，总是自我激励
很多人在自我认知上存在偏差，被消极意识控制了自己的情绪，从而影响自己的成长。而真正成功的人，总是自己解救自己，自己激励自己。，导读：很多人在自我认知上存在偏差，被消极意识控制了自己的情绪，从而影响自己的成长。而真正成功的人，总是自己解救自己，自己激励自己。我们来看一则「一只蜘蛛和三个人」的故事。雨后，一只蜘蛛艰难地向墙上已经支离破碎的网爬去，由于墙壁潮湿，它爬到一定的高度，就会掉下来，它一次次地向上爬，又一次次地掉下来……第一个人看到了，他叹了
查看详情2021-9-3 10:07:00每个人都一定要有财务思维：拥有财务思维，才能看懂行业秘密
很多人对财务知识有一个误解，觉得这是财务专业人士才应该掌握的。其他的员工、创业者、企业家不懂财务，好像也没什么关系。，很多人对财务知识有一个误解，觉得这是财务专业人士才应该掌握的。其他的员工、创业者、企业家不懂财务，好像也没什么关系。其实完全不是这样。财务，是每一位商业人士都必须要掌握的一门语言。财务之于商业，就像法律之于政治。很多总统都是学法律出身的。因为想要懂政治，你必须要先懂法律。如果说法律，是政治的语言。那么
查看详情2021-8-26 10:48:00《中华人民共和国个人信息保护法》解读
2021年8月20日，第十三届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议通过《中华人民共和国个人信息保护法》（以下简称“《个人信息保护法》”）。自2020年10月以来，《个人信息保护法》历经三次审议与修订后，将于2021年11月1日正式施行。，2021年8月20日，第十三届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议通过 《中华人民共和国个人信息保护法》 （以下简称“《个人信息保护法》”）。自2020年10月以来，《个人信息保护法》历经三次审议与修订后，将于2021年11月1日正式施行。
查看详情2021-8-24 10:36:00毛泽东：我是靠总结经验吃饭的
“我是靠总结经验吃饭的。”毛泽东说。 ，据说美国的AAR-AfterActionReview（事后回顾、事后评估或点评）最早是从越战开始的。 “第二次世界大战和朝鲜战争中美国空军优势都很强，空战交换比能达到5∶1，甚至有时候是10∶1，也就是打掉对方五到十架飞机，自己才损失一架。 可是在越南战争期间，美军的F-4明明比越军使用的米格-21性能好，可是交换比居然只有2.3∶1。 由于无法承受这样的损失，美军在优势的情况下居然被打怕了，干脆在1968年把空战停止了一整年。 在没有空
查看详情2021-8-13 11:13:00雷军十年回顾 被赞“互联网劳模，年轻人楷模”！
雷军，1969年12月16日出生于湖北仙桃。出身于教师家庭的他成绩优异，1987年考上武汉大学计算机系，仅用了两年就修够了毕业所需的学分，成功拿到理学学士学位，还以A+的高水准完成了毕业设计。，2021年8月10日，小米公司成立11周年之际，小米举办了一场特殊的秋季新品发布会。除了新品介绍之外，小米集团创始人董事长兼CEO雷军还发表了长达3个小时的演讲，畅谈了小米决定做高端产品的心路、与米粉的羁绊，还回顾了他这些年经历的艰难选择。从朴素的理工科直男，到带领金山公司力挽狂澜
查看详情2021-8-13 10:50:00稻盛和夫的六项精进原则
这六项精进原则，我觉得需要拿出来定期对照着做，来校验自己，这六项精进原则就是镜子。，最近在看《稻盛和夫语录100条》，稻盛和夫被誉为日本经营之神，之前看过他的一些传记历史。我印象最深的是，他说工作就是最好的修行。 在看这本书中，他好几句话对我都很深的触动。但是我最喜欢的是他的六项精进原则。 这六项精进原则，我觉得需要拿出来定期对照着做，来校验自己，这六项精进原则就是镜子。 第一项付出不亚于任何人的努力 稻盛和夫认为，想拥有美好的人生，想成功地经营企业，前提条件就是要付出不亚于任何
查看详情2021-8-3 10:43:00稻盛和夫：只具备平凡能力的人，怎样做出不平凡的事？
经营之圣“稻盛和夫”认为：经营的真谛就是把哲学做到极致。，要把企业经营得有声有色，具体该怎么做才好呢？方法各种各样，千差万别。 世上有关经营的书籍汗牛充栋，还有许多经营顾问在活动。另外，在大学里，教授经营的老师们接二连三地提出新的经营理论。 许多经营者想要依靠这些有关经营的书籍，依靠这些经营顾问，依靠这些经营理论。但是，无论依靠哪一种，参考哪一个，自己企业的经营却依然难如人意。 为此，究竟应该怎样经营企业才是对的？ 经营之圣“稻盛和夫”认为：经营的真谛就是把哲学做到极致。以下，En
查看详情2021-7-22 11:43:00看完稻盛和夫的60条工作心法，我终于知道他为什么这么牛！
“日本经营之圣”稻盛和夫先生说：“只要持有正确的''思维方式''，满怀热情，正面面对自己的工作，付出不亚于任何人的努力，就能走上人生幸福美满、硕果累累的光明大道”。，每个人的一生，大部分时间都在“工作”，但对于工作这件事，你真的想明白了吗？“努力工作就会幸福快乐”，你是否也曾怀疑过呢？ 01 为什么要工作？ 1.理解工作的意义，全身心投入工作，你就能拥有幸福的人生。2.“劳动”是“医治百病的良药”，工作能够克服人生的磨难，让你的
查看详情2021-6-29 11:06:00中国互联网的四个暗逻辑
在中国互联网发展的短短20多年中，早已经历过多轮沧海桑田的变迁。，从门户时代到Web2.0，从PC互联网到移动互联网再到产业互联网...... 在此过程中，行业的从业者和投资者其实一直在总结关于这个行业的逻辑和规律，的确，有很多规律和逻辑被普遍证明是有效的。 然而今天我要和大家聊的其实是四条例外的暗逻辑。 我之所以称之为暗逻辑，是因为它们的反面通常是正确的，而互联网的有趣之处在于：并没有放之四海而皆准的通用定理，任何一个大的逻辑仔细观察都会有例外； 以下就是我总结的中国互联网的四条
查看详情2021-6-11 10:58:00踩中风口的大佬们，到底做对了什么？
所有的成功都不是偶然，必然是来自多年的积累和思考。踩中风口或许是因为运气好，但是真正飞得起来又能飞得高、飞得久，拼的是真实力。， 那些抓住了风口，又乘势起飞的大佬们，到底做对了什么？我们整理了小米雷军、美团王兴、字节跳动张一鸣和微信张小龙的一些演讲和采访内容，梳理出上百条干货内容，看看他们都是怎么做的。 —雷军— 小米科技创始人、董事长 从业至今30年，如今雷军手握金山和小米两家上市公司。我们翻看了雷军过去近10年在一些演讲和采访中说过的话，整理出以下这些干货思考。 （一）关于创
查看详情2021-5-28 10:52:00雅虎陨落启示录：在坏企业文化面前，再好的生意模式都不堪一击
2017年6月13日，美国电信公司威瑞森(Verizon)宣布，44.8亿美元收购雅虎旗下核心网路事业的交易正式落地。市值曾一度高达1250亿美元的雅虎，最终以贱价出售终结传奇。 ，这是当代科技史上，一个经典的因为企业文化问题而导致价值毁灭的商业案例。 巴菲特曾提醒段永平，价值投资首先要看生意模式。复盘雅虎这一经典失败案例，一个核心启示在于：在坏企业文化面前，再好的生意模式都不堪一击。 01 段永平的观点 （一）段永平关于雅虎的观点 段永平：拥有一个好的生意模式需要有好的企
查看详情2021-5-28 10:41:00华为被打压的背后，是底层规律变了
在这场大国博弈之中，冲突造成的经济影响，中国公司首当其冲，而华为则一直处在风口浪尖之上。，一、数字经济下的全球化 1.为什么是华为？ 中美贸易冲突愈演愈烈，未来，中美竞合将成为常态。 在这场大国博弈之中，冲突造成的经济影响，中国公司首当其冲，而华为则一直处在风口浪尖之上。 如果回看历史，我们会发现华为遭到封杀，与80年代的美日贸易之中美国的手段如出一辙。 但是，在今天的经济发展模式之下，华为事件背后意义，却远不止于此。 20世纪70年代初，日本政府开始扶持半导体产业，随
查看详情2021-5-17 10:41:00台积电教父90岁张忠谋最新发声：大陆半导体制造落后台积电5年以上，最大的竞争对手是三星
“1965年，摩尔预测电子产品的晶体管密度每过1年半到2年会翻倍，后来这条预测被称为摩尔定律，一直到最近还相当有效。， 虽然摩尔当时只是进行了一个预测，但这条预测其实相当于是一个指标，逼着每个半导体公司每1年半到2年要把晶体管密度加倍。” “去年，台积电市值达到6000亿美金，而英特尔只有2000多亿了，连台积电的一半都不到了，当然以后怎么样还不一定。 2021年，昔日霸主英特尔宣布他们也要做晶圆代工服务，这件事在我看来是相当讽刺的，他们鼎盛时期是不太看得起晶圆代工的。” “根据台积电
查看详情2021-5-6 10:03:00稻盛和夫：生而为人，何谓正确？
“作为人何谓正确”，具体来说，作为人，应该诚实不应该骗人；应该勤奋不应该懒惰；应该谦虚不应该傲慢；应该知足不应该贪婪；应该自利也利他，不应该损人利己、损公肥私，等等。，01 把“作为人何谓正确” 当做判断一切事情的基准 有关稻盛的书籍，出版的种类很多，光是我翻译和编译的就有25本。比如有代表性的三本书:干法、活法、阿米巴，简称“干活吧”。还有华章出的彩虹六书等等，稻盛的书都很精彩。 稻盛那么多书籍，加上他的讲演讲话、视频音频等等，内容非常丰富。尽管内容丰富，但里面贯穿的核心思想却
查看详情2021-4-27 10:10:00
