创业不是一件容易的事情。不过，小编听说做到这13步，你的创业成功率将会大大提高！

1、选择优秀的合作伙伴

Pick good cofounders

合伙人对于创业者而言，就像摩天大楼的选址。

你可以任意装修、改造你的房子，但它的地址总是不变的。就如同你可以任意修改你的创意，但你不大可能任意更换你的合伙人。

而每一个初创公司能够取得成功，都离不开创立团队的共同影响。

2、快速启动项目

Launch fast

说到“一定要快速启动项目”，并不是说要快速把产品投放进市场，而是说，只有当你真正将想法付诸行动之后，才表明你真正在工作了。

而在一个过程中你也学会了该做什么样的产品。在此之前，你都只是在浪费自己的时间。

无论你要做什么，先去做！无论你能给什么用户体验，先给！接触用户永远是第一要务。

3、使你的创意不断成长

Let your idea evolve

这是快速启动项目的第二步——先快速启动，再不断迭代。

某些人觉得创业就是实现了初始创意就结束了，这是绝对错误的！！

创业就像写作，大多数的绝妙创意都是在执行过程中不断迸发出来的。

4、理解用户需求

Understand your users

你可以将创业的盈利模式看作一个矩形，一条边是你的用户规模，另一条边是你改善用户生活质量的程度。

相比第一条边，第二条边是你更能控制的。事实上，在创业项目最初，第一条边的增长是由第二条边的优秀程度决定的。

正如科学研究一样，最难的不是回答问题，而是提合适的问题——在创业时，最难的不是去满足需求，而是要看到用户未被满足的新需求。

你越理解用户，你创业成功的几率就越高。

这就是为什么许多成功的创业公司最初做的产品，就是创始人自己需要的产品——因为经过切身体会，自己最理解自己的需求。

5、培养一批铁杆粉丝

Better to make a few users love you than a lot ambivalent

当然，所有创业者都希望用户们能爱上自己的产品，但是事实并不一定能如愿。

首先，你得二者选一——要么是满足一部分潜在用户的所有需求，要么是所有潜在用户的一部分需求。

希望你没被我绕晕。听我的，选第一个吧。拓展用户规模比提高用户满意度可要轻松多了。

更重要的是，当你绞尽脑汁完善产品、想提高用户满意度时，你却永远不知道用户满意度的极限在哪里，也不知道用户满意度该怎么衡量。相比之下，计算用户规模就简单多啦。

6、提供令人惊艳的用户体验

Offer surprisingly good customer service

虽然一直说客户是上帝，但是大多数情况下，客户还是被轻慢地对待着。

很多大公司——尤其是行业垄断者，他们的服务都实在太糟了！（例如被吐槽吐了很多年但仍无动于衷的电信巨头们）而不知不觉中，你对用户体验该达到什么程度的估计也被这种糟糕的经历悄悄拉低了。

但事实上！你不仅应该把你的客户服务好，而且要出奇的令人惊艳的好！

试试看那些非同寻常的方法，例如作为服务案例被说烂了的海底捞美甲啊擦鞋啊之类的，让你的用户受宠若惊吧！

尤其是在项目启动的最早期，用户尚未规模化时，可以尽量在成本范围内向他们提供超优的用户体验。因为通过用户体验反馈，你也可以更好地探索用户需求。

7、根据用户反馈迭代产品

You make what you measure

如果你想让你的用户数增长，试着找一张巨大的白纸挂在墙上，并且每天都用笔记录上用户数，并画成折线图表。

做这张图的目的，不仅是让你为增长欢呼、为下跌而失落，而是要从中看出到底是什么做法让用户数上升了，并将那些有效的做法持续贯彻下去。

当然，你该注意自己测量的数据，必须是对你最有用最关键的指标——千万别把精力浪费在一些无关紧要的数据上喔。

8、一分钱掰两半花

Spend little

对于创业公司来说，节约是非常非常非常重要的。（重要的事情说三遍）

大多数创业公司都会在最终成品完成前失败，而最常见的失败姿势就是花光了所有钱。

节约的文化可以使一家公司保持活力，就如同轻断食能使人年轻，大吃大喝会使人贪婪又懒惰。

走完这13步，创业成功率翻了N倍！

9、赚得够活就行

Get ramen profitable

“Ramen profitable（有饭吃就好）”是指，创业盈利刚好够支付创始人的生活费用就行。

这不是一种迅速让企业成型的商业模式（尽管理论上也是可以的），而是一种创意投资的过程。

只要你做得到“有饭吃就好”，你就可以彻底改变你与投资者的关系。同时，这也是鼓励士气的好办法。

10、避免被分心

Avoid distractions

干扰是初创企业的天敌，这包括各种形式的干扰，而危害最大的就是那些赚钱的副业：白天去上班、搞咨询、以及其他利可图的副业。

搞副业也许能让你积聚更多资源，有利于长远发展，但是你却必须经常放下手头上的事情去应酬你的主顾。

走完这13步，创业成功率翻了N倍！

11、别泄气

Don't get demoralized

初创企业走向死亡，其表层原因是缺乏资金，但深层原因是因为他们失去了重心。

要么是一些无能之辈在控制着企业（他们根本不听别人的意见），要么是那些还在掌控的聪明人开始泄气了。

要知道，创业需要巨大的心理承受能力。所以，你要认识到这点，告诉自己千万别被难题吓倒。

12、别放弃

Don't give up

即使是你感到泄气，也千万不要放弃。留得青山在，哪怕没柴烧。

当然，这不是放诸四海而皆准的真理，有些人再努力再坚持，也还是不能成为好的数学家。

但是创业就不一样了，只要你努力，并经常改进你的想法，就完全有可能成功。

13、也别死啊

Don't die

这条真没啥好说的，圈子里的坏消息已经够多了，就连创业导师李开复都躲不开病魔。

各位同仁，创业辛苦，保重身体，早睡早起。

小编想说，企业的主要任务就是要创造财富。你能给用户的生活带来多大的改观，就决定了你创造的财富的大小。而其中最困难的，就是去探索用户到底需要什么。