创业者对创业项目的萌发途径，就是换位思考，站在消费者角度考量产品的热销度和你最希望别人为你设计出什么样的产品?

一颗枯萎的树，再怎么装扮它也无法重现生机。创业也是如此，成功的创业者是先对创业项目进行了解分析后再着手创业。创业者只要掌握这方法，就会发现自己的想法对他人的价值，而你实现了这些价值时，公司也就诞生了。如果一个曾经被无数人放弃过的想法，可想而知这个想法已是一个无人争抢的市场，但对你来说却是一个很好的机遇。

如何找到一个绝佳的创业想法呢？

在创业过程中，最关键的事情莫过于能找到一个解决创业者需求的缺口。

找到一个大市场：在规模较大的行业里寻找机会。凡是做生意的创业者无论是不是小本创业，创业初期都需要大量辛苦工作，创业者何不把时间精力投入到有潜力成为大公司的生意里呢？另外，你应该寻找一块吸引力较低的市场空间，这样竞争者会比较少。

创业想法由何而来

出色的创业想法通常有三个共同点：来自创始人的自身需求、在创始人的能力范围内、具有独创性。

虽然创业者都知道应该从当下的需求缺口入手，但产品无人需要的创业公司还是数不胜数。

比起需求人数众多但单位需求量小的产品，选择需求人数少但单位需求量巨大的产品才是明智的选择。

如果当初Mark Zuckerberg设计的Facebook仅停留在哈佛学生间，那就不算是一个成功的创业想法。Facebook创业想法的成功之处在于实现了以点到面的推广，点和面之前的联系就是大学间的相似性，即它在哈佛流行之后迅速遍及各个大学。

如果你既是程序员又是目标用户，那就再好不过了，因为新版本的生产环节和用户测试都可以由你负责。

人们在一个陌生的地方更容易发现问题：一是因为当地居民不会像软件工程师一样用软件技术解决自身问题，二是作为一个完全陌生的外来者，你可以用更客观的态度来审视当地的社会现象。

对于创业公司来说，被竞争者打败是很罕见的事情。所以如果无人与你竞争或者你的产品供不应求，那么你就有了自己的立足之地。

拥挤的市场是一个好兆头，因为它意味着该市场仍有需求，而且还没有出色的垄断者。